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    發揮叉車最大效能才能事半功倍

    文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2020/7/1     瀏覽次數:    



    國內的物流業和制造業的快速發展也注定了中國市場對叉車的剛性需求是巨大的,而且是逐年遞增的。

    企業使用叉車的前提,首先是對叉車有所需求,而這其中存在一個關鍵問題——如何投放使用叉車,才能發揮其最大的效能?影響叉車使用效能的因素有很多,有效且正確的選擇,能夠使得企業達到事半功倍的效果。

    選擇最佳的合作方式是第一步。在叉車的交易方式中,存在兩種較為常見的方式,一種為購買,另外一種則為租賃。有不少企業會認為,購買了這款叉車就將它的所有支配權購得,是較好也是有利的做法。但事實并非如此,如果企業對叉車的需求是短期的,那么購買叉車實際上已經損耗了叉車原本的價值效能。因此,可以按照對叉車的長短需求來判斷及選擇合作的方式。


    隨著叉車后市場的發展,叉車租賃服務體系也日漸完善,租賃方案更加多元化和個性化。以提出叉車租賃服務的企業林德為例,林德更率先提供多樣化的租賃模式,滿足企業臨時性、季節性、長期性的需求,主要形式包括經營性租賃(短至1天、長至5年)和融資租賃。為了能夠及時響應客戶(尤其是短租客戶)的隨機性需求,林德叉車建立了9個租賃車隊基站,分布在長春、大連、北京、蘇州、上海、成都、武漢、廈門、廣州9個叉車租賃核心地區,并對一些租賃規模較大的客戶提供現場駐點服務,融入客戶的運作體系,更好地配合客戶的工作流程。比如根據客戶的生產計劃,避開作業高峰期對車輛進行保養等。


    確定了較佳的合作方式后,便是分析企業對叉車的需求程度。越深層次的需求,則意味著企業所需投入的人力、物力、財力等相對較高。因此企業需要制定安全、可控、完整的規劃投放流程,使得所租賃或購買的叉車不會因為其他不必要因素的影響而導致降能。對于叉車的合理部署,應貫穿于前期規劃及后期管理中。


    在前期規劃方面,具備物流搬運解決方案能力的企業能夠提供更加專業的服務。例如林德通過物流分析系統,可以提供包括物流流程分析、物流搬運設備評估、效率分析、成本分析、動態模擬等多方面解決方案。林德LOGIS軟件可以根據叉車的型號、數量及利用率計算出叉車每天的運行成本,該運行成本包括人工費用、采購費用及維護和能耗費用。因此可以協助客戶根據給定的工作量選擇出經濟適用的叉車?;趯I的倉儲設計軟件STRATOS,林德可以向客戶提供倉儲項目設計,包括:在倉庫規劃設計階段按照倉庫的存儲面積、結構、貨架排布等設計不同的倉儲方案;在動態模擬階段通過分析每個物流流程的作業時間、進出貨量等計劃或預期的參數對整個物流環節進行動態模擬。


    在后期管理方面,車隊管理系統能夠合理規劃物流運作流程及車隊數量,規范叉車的安全使用,科學管理車隊。目前林德車隊管理解決方案可實現多倉庫管理、人員授權管理、車檔管理、維保排程、績效分析、安全管理及管理報表輸出等強大功能。


    總之,生產率的提高主要來自對先進設備的充分利用,而不是對設備的簡單擁有,而“量身定制的解決方案+高品質的專業服務”才能發揮叉車的最大效能。



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